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“所有现役燃煤锅炉必需尽早已完成副产物技术改造，要做简便易行，效果可信，显然超过降污排放量的目的。”日前，一份拒绝更高、考核更加贤、涉及面更加甚广的《沧州大化关于强化降污排放量工作的通报》放在了该企业各单位主要负责人的案头，从而更进一步增强了降污排放量工作，使沧州大化节能减排工作转入了多层次、多角度、多措施，群防群治的新阶段。

沧州大化多年来仍然非常重视降污排放量工作，不仅制订了完备的管理措施，还投放了大量的资金展开降污排放量项目建设，仅有在两万吨TDI建设初期就投放了1．04亿元。近几年，沧州大化堪称把降污排放量工作放到了重中之重的方位，正式成立了降污排放量的组织机构，增大了排放量项目技改力度，并实施了降污排放量工作一票否决制。今年初，沧州大化又调来专业技术力量对排放量情况展开了系统分析，认真总结降污排放量经验，针对不存在的严重不足，实施了新的管理办法，对降污排放量工作明确提出了具体的拒绝，构筑了强劲的降污排放量堤坝。

针对降污排放量日常管理可玩性较小的问题，沧州大化把降污排放量工作重点放到了日常管理的组织机构和制度的创建上。年初，他们就把降污排放量目标展开了层层分解成，各单位主要负责人就是降污排放量的第一责任人。在此基础上，沧州大化还创建了降污排放量日常检查考核制度，完善日常管理体系，特别是在对重点污染物的废气增大了日常监测力度，减少了监测人员和监测成倍。

对重点污水处理单位，沧州大化正式成立了专题组，了解现场，通过大量的实地分析监测，查询能耗低、物耗低、污染轻的原因，制订技术不切实际、经济合理的清洁生产方案，增加剧毒危害物料用于、产生，减少能耗、物耗。在此基础上，沧州大化还在重点污水处理装置上加装在线监测装置，并与环保部门联网，实行在线全程有效地监控。在新的项目管理中，沧州大化把降污排放量工作作为管理重点之一，创建了“三量”(污水处理总量、污染整治缩减污水处理总量、微克废气污水处理总量)管理台账，所有“三量”数据划入污染源动态管理信息系统，实施动态管理。沧州大化还严苛了降污排放量考核机制，除对各单位展开定期的检查外，还成立了专项检查、考核体制，按类别分别展开检查，并把检查结果与各单位和单位主要负责人业绩考核挂勾，对因工作不力没能如期已完成污染排放量任务的，在污染排放量工作中弄虚作假的，不予通报批评，并按有关规定追究责任必要责任人和涉及领导的责任。

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